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A fine Selection of Speakers

Cornelia Findeisen

RESILIENZ & LEADERSHIP

Ich bin Cornelia Findeisen und ich mache »Mammuts agil«.

Krisen & Battle Fields sind mein Alltag. Ich lebe und arbeite schon seit vielen Jahren in Frankreich, als Top-Führungskraft im öffentlichen Dienst, inzwischen als Leiterin der interministeriellen Human-Resources Abteilung des staatlichen IT-Sektors. In diesem Job geht es nicht nur um Wandel sondern fast schon um Revolution, Umsturz, um tiefgreifende Transformationsprogramme bei denen mächtig umgekrempelt wird.

Ich habe aber auch ein paar andere Jobs und Aufgaben, ich bin Mutter von drei Töchtern, Buchautorin und auch noch  Trainerin  & Coach für Start-ups und innovative Projekte. Und Speaker.

Meine Themen ? Leadership, Resilienz, Innovation, Transformation, Change & New Work.

Am Liebsten arbeite ich mit einer Menge Humor. Denn Humor ist einfach unschlagbar wenn man ernste,  schwierige Botschaften  vermitteln will und statt jammern und zetern lieber tatkräftige Perspektiven öffnen möchte.

Ich sorge in der Regel für frischen Wind und neue Energie (zumindest sagen das meine Kunden und meine Teams) und helfe, Leben und Job wie eine aufregende Abenteuerreise anzupacken,  ohne dabei den Spaß zu vergessen.

Vortragssprachen: Deutsch / Englisch / Französisch / Hocharabisch

MICHAEL ROSSIÉ – KOMMUNIKATION & RHETORIK

VORTRÄGE, MODERATIONEN & DEEP DIVE

KeynoteKino-Videos: Hier eine Auswahl von Cornelia Findeisen Vorträgen. Für eine kurze Video-Vorstellung klicken Sie einfach auf den Titel:

WER ist CORNELIA FINDEISEN

In der heutigen VUCA-Welt, der digitalen und dynamischen Welt, ist nichts beständiger als der Wandel. Unternehmer und Führungskräfte stehen vor immer größeren Herausforderungen. Change, Innovation und Neuerfindung sind gefragt. Dieser Prozess beginnt bei uns selbst. Es ist wichtig, neue Herangehensweisen zu erlernen, das Management zu überdenken und sich als Leader neu zu entdecken.

Cornelia Findeisen ist Deutsche, lebt aber schon lange in Frankreich. Dort musste sie sowohl Organisationstrukturen als auch sich selbst immer wieder neu ausrichten. Neben ihrer Tätigkeit als Top-Führungskraft in großen öffentlichen Verwaltungen ist sie auch Expertin und Coach für Startups, agile Methoden und innovatives Management. Zudem ist sie Trainerin, Autorin und Speaker. Cornelia teilt ihre eigenen konkreten Erfahrungen, Erlebnisse, Begegnungen und bewegende Geschichten. Sie verbindet Tiefgang mit Leichtigkeit, Frische und Humor, und ihre positive Energie wirkt ansteckend! Ob in Reden, Vorträgen oder Workshops – Cornelia gibt neue Denkanstöße für konkretes Handeln. Und wenn gewünscht, lässt sie auch noch einige Cellonoten live und themenbezogen erklingen!

RESILIENZ UND LEADERSHIP, OHNE BLABLA

Krise? Nein, Chance!

Alle reden vom Wandel, von Innovation, von Transformation. Sogar von Umbruch und Disruption ist die Rede. Dabei tun wir uns mit Wandel doch wirklich alle schwer. Menschen sind Gewohnheitstiere. Wir Führungskräfte und Unternehmer auch!

Wandel ist meistens Krise. Und Krise ist Wandel.

Und wenn man den Wandel, die Krise nicht will, kann man natürlich erst mal den Kopf in den Sand stecken. Oder sogar fliehen.

Nein, mal ganz ehrlich: wenn wir den Wandel nicht proaktiv gestalten, nicht auf der Welle reiten, dann schwuppt die Wandelwelle eben über unseren Köpfen zusammen. Und dann heißt es nur noch Luft schnappen.

Um auf der Wandelwelle zu surfen, brauchen wir Resilienz.

Das heißt nicht nur sich anpassen, geschmeidig und biegsam, richtig agil sein, sondern sich auch auf eine Abentuerreise einlassen.

Mit ups & downs. Und immer wieder … Loopings. Das kann doch auch Spaß machen, oder ?

Ob das geht und wie das geht, erzähle ich in meinen Vorträgen.

Gerne nehme ich Sie mit auf eine regelrechte Führungs-Management und Lebens-Achterbahnfahrt. Schnallen Sie sich jetzt  schon mal an.

LEADERSHIP FAÇON TATIN!

Der gestürzte französische Apfelkuchen als Leitfaden für innovative Manager.

Wissen Sie wer sich am meisten vor Wandel, Innovation und Transformation zu fürchten hat? Wir Führungskräfte, Manager, Leader.

Natürlich nicht wenn wir nur oberflächlich Wandel inszenieren. Mit ein paar netten Creativity-Workshops, viel Schwarmintelligenz und kunterbunten Post-it’s.

Wenn wir wirklich etwas verändern wollen, kollektiv agiler und innovativer werden wollen, müssen wir schon die Regeln brechen, und genau die Codes knacken, die uns in unserem Chefsein soviel Halt und Sicherheit geben. Agile Führung  heißt delegieren, abgeben (ohne aufzugeben), loslassen … eben nicht mehr alles unter Kontrolle haben.

Klingt leicht, ist es aber nicht. Denn man muss sich da als Leader schon selbst ein bisschen umstürzen. Auf den Kopf stellen. Vielleicht sind Sie ja sportlich und richtig fit beim Handstand. Ich nicht. Für mich war und ist das harte Arbeit. Und mein Leadership-Kopfstand klappt zwar jetzt, ich muss ihn aber ständig trainieren. Das ist die schlechte Nachricht.

Die gute Nachricht ist, dass das zwar sportlich ist aber genau deshalb auch Spaß macht. Und dass man, wenn man das mal ausprobiert hat, immer mehr davon möchte.

Wie von der Tarte Tatin, der berühmten französischen umgestürzten Apfeltorte.

Bon appétit !

DATA, AI AND STUFF LIKE THIS … FÜR MANAGER UND ANDERE DUMMIES

Damit Sie auch als Nicht-IT-Freak in der neuen Welt überleben.

Denken Sie manchmal, dass Daten, Digitalisierung und alles, was damit zusammenhängt, nur etwas für IT Freaks  ist?

Sie haben das Gefühl, dass KI und Big Data Begriffe sind, die nicht wirklich aus Ihrer Welt stammen und deren Geheimnisse nur von Developpern mit langen, fettigen Haaren entschlüsselt werden können?

Hoffen Sie manchmal noch, man könnte durch den Job surfen ohne  wirklich zu wissen, was Industrie 4.0 und die New Economy sind?

Gleichzeitig wird Ihr Leben immer mehr von digitalen Arbeitsmitteln und Social Networks bestimmt und Sie würden ohne Ihr Smartphone sicherlich gar nicht mehr auskommen?

Mein Vortrag  wird Ihnen helfen, die Herausforderungen, Chancen und Grenzen, ja sogar die Bedrohungen unserer mittlerweile völlig „datengetriebenen“ Welt zu entschlüsseln. Sie werden verstehen, was passiert, warum und wie  es Sie betrifft und wie Sie damit umgehen können (oder auch nicht).

Werden Sie einfach fitter fùr eine immer digitalere Welt.  Ohne dabei ein Freak zu werden, ohne langes, fettiges Haar (außer wenn Ihnen das gefällt), ohne Kopfzerbrechen und ohne langweiliges und  technokratisches Bla-bla-bla.

VOM FRUST ZUR LUST: MEETINGS MAL ANDERS

Machen Sie endlich mehr aus Ihren Meetings. Für Sie und Ihr Team!

Seien Sie mal ehrlich, leiden auch Sie manchmal unter Ihren Meetings? Zu lang, zu oft, viel Gerede und wenig Ergebnis?

Leider ist dies der Regelfall, in fast allen Unternehmen. Weltweit. Unsere Meetings funktionieren nicht gut, verschwenden Zeit und Geld und zerstören Mitarbeiter-Engagement. Dabei sind Meetings eigentlich das wichtigste Führungs-Tool überhaupt, absolut fundamental für  innovative Mitarbeiterführung und engagierende Corporate Culture.

It’s time for change.

Machen Sie aus Ihren Meetings spannende, belebende und effiziente Momente.

Nie wieder langweilige Meetings mit Frust und Zeitverlust!

Sie haben es verdient und Ihre Mitarbeiter auch.

Ich zeige Ihnen aus  eigenen  Erfahrungen, warum und wie es auch anders gehen kann. Es ist gar nicht so schwer. Meine Tipps und Ratschläge sind sofort einsetzbar und Sie können gleich morgen mit der Umsetzung beginnen.

Aber es geht nicht nur um Methoden und ihre Umsetzung in die Praxis. Wir werden auch Führungsansätze und seit langem bestehende Muster hinterfragen, die uns alle immer wieder einengen …

Aber keine Angst, es wird nicht  besserwisserisch, ich bin ja selbst viel mit Meetings herumgestoplpert und gestrauchelt.

Bei mir bekommen Sie statt erhobenem Zeigefinger lieber eine große Portion Humor.

Aktuelle Lunch & Learn Sessions mit Cornelia Findeisen

Leadership & Resilienz – Wie Wir Ki Nutzen? Am Besten Als Ik! Als Intelligente Kollegin!

Alle reden nur noch von Data und AI. Nie gab es soviel Rummel um neue Technologien und den damit verbundenen Paradigmen-Wechsel. Experten vermuten, dass fast alle Berufe sich tiefgreifend wandeln werden – und zwar In den kommenden fünf Jahren! Wie geht man damit als Führungskraft um? Wie surft man in der High-Tech-Welt herum, ohne selbst ein Tech-Freak zu sein? Und vor allem, wie kommt man an die Freaks, die man jetzt mehr denn je braucht, nach dem Motto: BBB „Beschaffen, Binden, Boosten?“
Keynotes:  Cornélia Findeisen, Thorsten Jekel & Tom Friedländer

REFERENZEN & KUNDENSTIMMEN

Durch Ihre inspirierende und fesselnde Art hat Cornelia Findeisen uns Zuhörer wunderbar auf Ihre „Reise“ durch die eigenen Erfahrungen mit dem Thema Resilienz mitgenommen. Dabei stechen besonders die Punkte Offenheit und Klarheit in den Aussagen beim Thema Führen in der heutigen Zeit hervor. Besonders gefallen hat mir ihre humorvolle Art, den Wandel in Unternehmen, aber auch sich selbst zu hinterfragen – stets mit dem Ziel, sich selbst und die Organisation nachhaltig zum Besseren zu verändern. Alles in allem ein unglaublich motivierender Vortrag!

Felix Bergauer, Strategic Account Executive

Winshuttle DACH

Tolle Rede ! Humor, neue Perspektiven, Beispiele, alles war dabei! … Bitte weit verbreiten… und schnell! Am Ende des Tages gibt es glückliche Mitarbeiter, weil sie endlich den Sinn wiederfinden und Unternehmen, die wieder wirklich Wert schöpfen…

Anne Goujon

Coach, Consultant, Founder

…Vielen Dank für Ihre leidenschaftliche und lustige Keynote…Hoch leben atemberaubende Meetings…

Christophe Lebas, Global Supplier Management

HP

C for Cornelia, C for Captivating People, C for Captivating mammoths, C for completely credible in her crazyness!

Johanna Morillon, International Coach, Facilitator

MC

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