Cornelia Findeisen

Krise? Nein, Chance!

Alle reden vom Wandel, von Innovation, von Transformation. Sogar von Umbruch und Disruption ist die Rede. Dabei tun wir uns mit Wandel doch wirklich alle schwer. Menschen sind Gewohnheitstiere. Wir Führungskräfte und Unternehmer auch!

Wandel ist meistens Krise. Und Krise ist Wandel.

Und wenn man den Wandel, die Krise nicht will, kann man natürlich erst mal den Kopf in den Sand stecken. Oder sogar fliehen.

Nein, mal ganz ehrlich: wenn wir den Wandel nicht proaktiv gestalten, nicht auf der Welle reiten, dann schwuppt die Wandelwelle eben über unseren Köpfen zusammen. Und dann heißt es nur noch Luft schnappen.

Um auf der Wandelwelle zu surfen, brauchen wir Resilienz.

Das heißt nicht nur sich anpassen, geschmeidig und biegsam, richtig agil sein, sondern sich auch auf eine Abentuerreise einlassen.

Mit ups & downs. Und immer wieder … Loopings. Das kann doch auch Spaß machen, oder ?

Ob das geht und wie das geht, erzähle ich in meinen Vorträgen.

Gerne nehme ich Sie mit auf eine regelrechte Führungs-Management und Lebens-Achterbahnfahrt. Schnallen Sie sich jetzt  schon mal an.

Der gestürzte französische Apfelkuchen als Leitfaden für innovative Manager.

Wissen Sie wer sich am meisten vor Wandel, Innovation und Transformation zu fürchten hat? Wir Führungskräfte, Manager, Leader.

Natürlich nicht wenn wir nur oberflächlich Wandel inszenieren. Mit ein paar netten Creativity-Workshops, viel Schwarmintelligenz und kunterbunten Post-it’s.

Wenn wir wirklich etwas verändern wollen, kollektiv agiler und innovativer werden wollen, müssen wir schon die Regeln brechen, und genau die Codes knacken, die uns in unserem Chefsein soviel Halt und Sicherheit geben. Agile Führung  heißt delegieren, abgeben (ohne aufzugeben), loslassen … eben nicht mehr alles unter Kontrolle haben.

Klingt leicht, ist es aber nicht. Denn man muss sich da als Leader schon selbst ein bisschen umstürzen. Auf den Kopf stellen. Vielleicht sind Sie ja sportlich und richtig fit beim Handstand. Ich nicht. Für mich war und ist das harte Arbeit. Und mein Leadership-Kopfstand klappt zwar jetzt, ich muss ihn aber ständig trainieren. Das ist die schlechte Nachricht.

Die gute Nachricht ist, dass das zwar sportlich ist aber genau deshalb auch Spaß macht. Und dass man, wenn man das mal ausprobiert hat, immer mehr davon möchte.

Wie von der Tarte Tatin, der berühmten französischen umgestürzten Apfeltorte.

Bon appétit !

Damit Sie auch als Nicht-IT-Freak in der neuen Welt überleben.

Denken Sie manchmal, dass Daten, Digitalisierung und alles, was damit zusammenhängt, nur etwas für IT Freaks  ist?

Sie haben das Gefühl, dass KI und Big Data Begriffe sind, die nicht wirklich aus Ihrer Welt stammen und deren Geheimnisse nur von Developpern mit langen, fettigen Haaren entschlüsselt werden können?

Hoffen Sie manchmal noch, man könnte durch den Job surfen ohne  wirklich zu wissen, was Industrie 4.0 und die New Economy sind?

Gleichzeitig wird Ihr Leben immer mehr von digitalen Arbeitsmitteln und Social Networks bestimmt und Sie würden ohne Ihr Smartphone sicherlich gar nicht mehr auskommen?

Mein Vortrag  wird Ihnen helfen, die Herausforderungen, Chancen und Grenzen, ja sogar die Bedrohungen unserer mittlerweile völlig „datengetriebenen“ Welt zu entschlüsseln. Sie werden verstehen, was passiert, warum und wie  es Sie betrifft und wie Sie damit umgehen können (oder auch nicht).

Werden Sie einfach fitter fùr eine immer digitalere Welt.  Ohne dabei ein Freak zu werden, ohne langes, fettiges Haar (außer wenn Ihnen das gefällt), ohne Kopfzerbrechen und ohne langweiliges und  technokratisches Bla-bla-bla.

Machen Sie endlich mehr aus Ihren Meetings. Für Sie und Ihr Team!

Seien Sie mal ehrlich, leiden auch Sie manchmal unter Ihren Meetings? Zu lang, zu oft, viel Gerede und wenig Ergebnis?

Leider ist dies der Regelfall, in fast allen Unternehmen. Weltweit. Unsere Meetings funktionieren nicht gut, verschwenden Zeit und Geld und zerstören Mitarbeiter-Engagement. Dabei sind Meetings eigentlich das wichtigste Führungs-Tool überhaupt, absolut fundamental für  innovative Mitarbeiterführung und engagierende Corporate Culture.

It’s time for change.

Machen Sie aus Ihren Meetings spannende, belebende und effiziente Momente.

Nie wieder langweilige Meetings mit Frust und Zeitverlust!

Sie haben es verdient und Ihre Mitarbeiter auch.

Ich zeige Ihnen aus  eigenen  Erfahrungen, warum und wie es auch anders gehen kann. Es ist gar nicht so schwer. Meine Tipps und Ratschläge sind sofort einsetzbar und Sie können gleich morgen mit der Umsetzung beginnen.

Aber es geht nicht nur um Methoden und ihre Umsetzung in die Praxis. Wir werden auch Führungsansätze und seit langem bestehende Muster hinterfragen, die uns alle immer wieder einengen …

Aber keine Angst, es wird nicht  besserwisserisch, ich bin ja selbst viel mit Meetings herumgestoplpert und gestrauchelt.

Bei mir bekommen Sie statt erhobenem Zeigefinger lieber eine große Portion Humor.