Prof. Dr. Nicole Jekel

Wie Sie nachhaltig erfolgreich sind.

Darum geht es im Vortrag:
Die Zahlen-Daten-Flut. Ist das nicht sensationell? Wir haben Flut. Wir dürfen uns nicht beschweren. Das ist viel besser als Ebbe. Doch jetzt ist die Frage, was sind relevante Zahlen? Zu filtern! Ist das wichtig? Wichtig ist nicht richtig. Was ist dringend? Relevanz ist es. Leicht gesagt. Mit Spaß wird es leicht. Mit Serious Gamification Methoden kann es leicht werden, die richtigen Kennzahlen zu filtern.

Wie Sie den Blick auf Mehrwerte mit Kennzahlen lenken.

Darum geht es im Vortrag:
Vom unfassbaren Zahlenfriedhof zu anfassbaren Kennzahlen. Es geht darum, die relevanten Kennzahlen zu finden und anfassbar zu machen. Controlling heißt ja im englischen Performance Management. Dass man nun die Performance rund um die Zahlen inszeniert. Eine Show. Eine Inszenierung. Im Eingangsbereich habe ich beobachtet, sind häufig dröge Blümchen. Da könnte man beispielsweise Röhren aufbauen, um Umsätze zu visualisieren. Oder man baut einen Monitor auf und zeigt Instant-Abfragen. Manche Unternehmen haben ihre Kennzahlen umbenannt in Songs – vielleicht passt das ja auch zu Ihnen? Anstelle Umsatz heißt es Sonnenschein. Plötzlich wird eine Kennzahl emotional. Marketing für Kennzahlen.

Wie Sie Ihre Crew mitnehmen und für Zahlen begeistern.

Darum geht es im Vortrag:
Kopf oder Zahl? Worum geht es im Controlling? Es geht um Entscheidungsunterstützung. Damit Entscheidungen schön rational entschieden werden, werfen wir häufig eine Münze in die Luft, ob Kopf oder Zahl? Wir wollen die Zahl. Und die Zahl wollen wir in die Köpfe der Menschen bekommen und ihr Verhalten ändern. Verhalten steuern. Kleine Weichen stellen. Mit Kennzahlen kann man viel machen. Menschen machen das aber erst, wenn es in die Herzen geht. Wann ist das? Wenn das Thema relevant ist und verstanden wird. Wenn sie begeistert sind. Wenn der Geist in der Zahl ist. AHA.